« Økonomiplan 2026-2029

Budsjettet for 2026 og økonomiplanen 2026 -2029 viser at Hasvik kommune (HK) står støtt økonomisk. Til tross for betydelige nyinvesteringer, 25 % høyere lønnskostnader enn i 2020 og nødvendige oppgraderinger, leverer vi samlet sett et mindreforbruk i både 2025-regnskapet og i økonomiplan- perioden. Det viser god kontroll, realistiske prioriteringer og en kommune som evner å gjennomføre viktige tiltak samtidig som balansen ivaretas. Handlingsrommet gir et solid grunnlag for å utvikle tjenestene videre og bygge framtidas Hasvik Kommune.

Disposisjonsfondet viser ved utgangen av 2024- 76 mill kr. I 2025 vil et sannsynlig mindreforbruk være ca 10 mill kr og i 2026 legges det til grunn avsetninger på 16 mill kroner.  Det innebærer at disposisjonsfondet med sannsynlighet vil vise ca 104 mill kr ved utgangen av 2026.  Det tilsvarer 59 % av brutto inntekter. 

I henhold til Kommunenes Sentralforbund og HK egne nøkkeltakk, er en robust kommuneøkonomi typisk med et disposisjonsfond som viser ca 10 % av driftsinntektene og en resultatgrad på  2 %.  2026 budsjettet viser en resultatgrad på 7,2 %.
Havbruksfondet utgjør en vesentlig del av dette.

SfS finner svært få argumenter for å justere drifts- og invisteringsbudsjettet for 2026, eller i økonomiplan- perioden.  Vi oppfatter at kommunedirektøren i sitt forslag til budsjett har oppfattet våre politiske signaler godt.  Det er likevel 2 punkter som det er knyttet kostnader til i 2026 og skal prioriteres:

1. Forskjønning og miljøtiltak                    kr 400 000
2. Sørvær barnehage - mulighetsstudie kr 200 000

Det er videre vedtatt et verbalforslag, som særlige setter søkelys på følgende områder:

• Ungdomsfiske - ble gjennomført i 2025 og forsøkes gjennomført også i 2026.  Tiltaket var en viktig arena for ungdom i det å skaffe seg arbeidserfaring.  I tillegg bidro ordningen som en viktig omdømmesak for HK lokalt, regionalt og i næringa.
• Forskjønning og miljøtiltak - Tilgjengelige løsninger og systematisering for avfallshåndtering i Hasvik kommune skal prioriteres i 2026.  Tiltak for forskjønning i bygdene videreføres i samarbeid med næringsliv og frivillige, og vedtak fattet av formannskapet i mai 2025 om tiltak mot forsøpling og forurensning følges opp.  Det avsettes kr 400 000 i 2026 til forskjønning og miljøtiltak.
• Kommunale veier - For å sikre god framkommelighet, trafikksikkerhet og et velstelt nærmiljø, skal det gjennomføres systematisk vedlikehold langs kommunale veier.. Arbeidet skal omfatte både klipping av vegetasjon i veikantene og rydding av grøfter der dette er nødvendig for å sikre god drenering og redusere risiko for overvann og forringelse av veikroppen.
• Bolystfondet - videreføres også for 2026 som et viktig virkemiddel for å styrke lokal trivsel, aktivitet og attraktivitet i Hasvik kommune. Fondet har vist seg å være et effektivt verktøy for å løfte små og store initiativ som bidrar til levende lokalsamfunn, frivillig engasjement og positive møteplasser.
• Praktisk bistand - Det legges til grunn at kommunedirektøren reviderer eller viderefører gjeldende avtale slik at tjenesten videreutvikles og kvalitetssikres også i kommende år. Kommunedirektøren har avsatt nødvendige midler i forslag til budsjett for 2026, og legger dermed til rette for at tilbudet kan opprettholdes uten egenbetaling for brukerne.
• Sørvær barnehage - For å sikre et framtidsrettet og bærekraftig barnehagetilbud i Sørvær, skal det gjennomføres en mulighetsstudie i første halvår 2026. Studien skal utrede alternative løsninger for barnehagens videre lokalisering og utforming, herunder vurdering av rehabilitering, ombygging eller etablering av nytt bygg. Det skal også vurderes om mulig ledig kapasitet ved Sørvær skole kan benyttes som del av en framtidig løsning, dersom dette viser seg hensiktsmessig.
• Scooterløyper - I 2026 bør det prioriteres etablering av faste og varige merkekryss i hovedløypene. Tydelig og robust merking vil styrke sikkerheten, redusere risiko for feilvalg og gjøre løypenettet mer brukervennlig, særlig under krevende vær- og siktforhold. Merkingen bør vise retning mot sentrale punkt og kan der det er naturlig samordnes med konseptet Sørøya på langs for et helhetlig uttrykk. Tiltaket vil bidra til bedre sikkerhet og et mer profesjonelt løypenett.

• Breivik vannverk - Vannverk forsyner om lag 25 husstander og fritidsboliger. Gjentatte kokevarsler viser at dagens løsning ikke er tilstrekkelig robust.  Det er behov for en trinnvis oppgradering for å bedre vannkvalitet og driftssikkerhet.  Hydrologiske vurderinger er utført i 2025. Målet er stabil og trygg vannforsyning.

• Veibelysning - I tråd med tidligere politiske vedtak skal prosjektet ferdigstilles i løpet av 2026. Dette innebærer at de resterende punktene fullføres slik at kommunen sikrer trygg og effektiv belysning i alle berørte områder.
• Hasvik Skole - I budsjettet for 2026 har kommunedirektøren avsatt midler til å gjennomføre et forprosjekt og en nødvendig miljøkartlegging av bygningsmassen. Arbeidet skal gi et mer presist kunnskapsgrunnlag for videre beslutninger om omfanget av nybygget.  Mange av innkomne høringsutalelser er lagt til grunn i prosjektet.  Det å utrede flere alternativer ansees ikke hensiktsmessig da det vil være ressurs- og tidkrevende, og å skape unødvendig usikkerhet i samfunnet.
• Handlingsplan i Bygdevekstavtalen for Hjerteregionen - Handlingsplanen for 2026 forventes behandlet i kommunestyrets møte i februar.  Det er nå kjent at Hjerteregionen (Måsøy, Hammerfest og Hasvik Kommuner) er tilført 9 ekstra mill. kr for 2026.  Det betyr 3 ekstra mill kr til prosjekter i Hasvik Kommune.  Bedre logistikk internt i Hasvik Kommune kan bli en av prosjektene i 2026.
• Båthavner i Hasvik Kommune - digitalisering - Det er nå igangssatt tiltak med digitalisering og kontroll med bruken av havner i HK.  Det forventes at dagens manuelle system kan fases ut i løpet av våren 2026.  Endringene vil bli mer rasjonelle både administrativt og for brukerne.  I tillegg er vedtatt en skjerpet bruk av båthavner i Hasvik Havnedistrikt.
• Utvendig vedlikehold av kommunale bygg - Regelmessig og planlagt utvendig vedlikehold er avgjørende for å bevare kommunens bygningsmasse over tid. Byggenes ytre er et tydelig uttrykk for kommunen som eier og forvalter. Velholdte bygg bidrar til tillit, stolthet og et attraktivt lokalsamfunn, mens manglende vedlikehold kan gi inntrykk av forfall og svak forvaltning. Godt vedlikehold av eksisterende bygningsmasse er samtidig i tråd med bærekraftige prinsipper. 
  Utvendig vedlikehold av kommunale bygg vurderes som en langsiktig investering i økonomi, sikkerhet og samfunnskvalitet, og skal derfor prioriteres i 2026 som et sentralt tiltak innen ansvarlig eiendomsforvaltning.
  

Alt i alt et greit budsjett som gir oss politikee en stor grad av handlingsrom for de kommende årene.